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【总裁寄语】节衣缩食 共度时艰 开源节流 剩者为王!

有限元: 2020-02-28 17:11:19 阅读数: 278 分享到:

屋漏偏逢连夜雨,这场突如其来的疫情,在原本就比较艰难的中国制造业的伤口上又撒了一把盐。面对这样一场几乎没有人能置身度外的“危机”,元王也将奋力前行,我们必须要打一场攻坚战! 

从各方报道和相关专家的评论来看,主要有两种认知:第一种是完全的悲观论调,认为从此经济衰退、一蹶不振、工厂倒闭、员工失业,物价飞涨,货币贬值,一片经济危机的景象;第二种是盲目乐观,认为当年非典也没有撼动我们的增长势头,凭中国社会制度的优越性,经济结构和消费力,加上多年积累的底气,应对这样一场短暂的战斗没有任何问题,2月底,3月初便可恢复如初,一个季度损耗的需求完全可以通过3个季度赢回来。


我们应对这场疫情的策略是做最好的期望和最坏的打算,既要做好持续严冬的准备,又要准备迎接寒冬后的春天。


一、转变思想,节衣缩食,迎接挑战,共度时艰。

有句话最近比较流行:不是岁月静好,而是有人替你负重前行,这句话我想我们每个人都应该反思,作为一个企业人,我们究竟如何给客户创造价值,帮助客户提升效率,降低成本,危中寻机。我们唯有自我涅槃蜕变,把自己变成“价值创造者”,提升产品竞争力,打造优质品牌,同客户携手共进。


快速涅槃和蜕变,我们必须要做到:


1.时时刻刻以服务好客户为中心,以商业结果为目标:以商机、订单、回款、质量、产品快速迭代服务好客户,快速在行业领域打出差异化,打出产品品牌,打出市场知名度,获得客户认可,赢得客户信任。

2.以统一的思想觉悟,以高度的自觉性和职业性迎接新的挑战:严格按照公司在特殊时期的作息制度、工作安排、汇报要求,充分做好客户界面的沟通、项目的运作以及产品的开发上线和交付,把受疫情对业务的影响,对客户的影响降低到最低。充分利用产品的特点及服务的优势,风雨无阻服务好客户,帮助客户实现商业目标。




二、危中寻机,蓄势待发,进行业务创新、管理创新,迎接春天到来。

1.珍惜每一个客户,提升项目运作质量,举公司之力提高客户界面的沟通和交付满意度。

2.群策群力进行经营探讨、业务创新、管理创新。

3.补充优秀人才,优胜劣汰,迎接春天的到来。



中国经济既不可能因此一疫就一蹶不振,也不可能如此快速的恢复信心和相应的订单,但有一点是可以肯定的,那就是如果谁能挺过严冬,谁就活得更好,因为大浪淘沙,剩者为王。相信只要我们众志成城,共度时艰,等到春暖花开之时,那个时候,我们就会发现我们不论市场地位,产品能力,管理水平还是团队人才都会上升到一个新的高度!



期待月余,终胜,疫除。
此后百年,国泰民安,岁月静好。



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